引言：青山绿水间的股份协议

在重庆铜梁区双山镇寿桥村，30亩新建泥鳅池即将投产。这里首创的“股份泥鳅”模式——村集体以土地和设施入股占40%，业主刘涛以技术资金占60%，预计第三年起年利润超50万元，村集体年增收20万元15。

一、资源整合：破解产业扩张瓶颈

业主刘涛2011年创立生态泥鳅品牌，但因场地受限难扩产。2024年镇村推动股份制合作：

• 村集体优势：流转30亩土地，提供劳动力及项目审批支持；

• 企业优势：引入韩国出口渠道，日均订单量达2吨5。
  “和村里打‘亲家’，技术加生态才能翻大浪！”刘涛感慨道5。

二、三方共赢：村民享租金+分红+工资

• 土地租金：每亩年付800元，惠及42户村民；

• 集体分红：利润40%用于村级道路、养老服务中心建设；

• 务工岗位：15名村民常驻基地，月薪3000元5。

三、品牌升级：生态认证打开国际市场

依托铜梁青山绿水环境，泥鳅获有机水产认证，出口韩国价格达国内批发价2倍。村支书胡明华透露：“正申报地理标志，让重庆泥鳅养殖贴上‘寿桥产地’金名片。”1

结语：集体经济的“造血样本”
股份制模式已在彭水县灯光村复制，该村通过“集体51%+合作社39%+农户10%”股权结构，带动50户贫困户脱贫，2025年首批泥鳅产值突破30万元2。重庆泥鳅养殖的股份化探索，为乡村振兴提供了可复制的资本运营范本。